Transformation Pflege: Leadership, Change Management und Organisationsentwicklung für Pflegeeinrichtungen.
Die neue Personalbemessung (PeBeM) verändert die Pflegeorganisation grundlegend.
Sie betrifft nicht nur Dienstpläne, sondern auch Rollen, Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und Führung im Team. Gemeinsam mit meinem Netzwerkpartner Tino Wiefel, Gründer von Reform Visions, sowie Xaver Bauer, Gründer von Dienstplanbauer, unterstützen wir Pflegeeinrichtungen dabei, PeBeM strukturiert und praxisnah umzusetzen.
Dabei verbinden wir unterschiedliche Perspektiven:
Tino Wiefel begleitet Einrichtungen bei der praktischen Umsetzung der Personalbemessung und der Entwicklung neuer Arbeitsorganisationen.
Xaver Bauer entwickelt datenbasierte Lösungen für Dienstplanung, Prozessoptimierung und Personalsteuerung.
Ich ergänze diese Expertise durch meine Arbeit in Führungskräfteentwicklung, Change Management und Organisationsentwicklung und unterstütze Einrichtungen dabei, Veränderungsprozesse zu strukturieren, Führungskräfte zu stärken und Teams sicher durch die Umsetzung von PeBeM zu führen.
Unser Netzwerk verbindet Expertise aus Pflege, Wissenschaft und Wirtschaft. Für Lösungen, die heute funktionieren und langfristig tragen.
Workshop-Tag 1: Dein Kompass im PeBeM-Dschungel
- Die neue Personalbemessung wirkt wie ein Buch mit sieben Siegeln? Nicht nach diesem Tag. Wir brechen die Komplexität für dich herunter und verwandeln trockene Vorgaben in ein klares, strategisches Spielfeld. Du gehst mit dem vollen Durchblick und der Sicherheit raus, die es braucht, um den Prozess in deiner Einrichtung souverän anzustoßen.
Workshop-Tag 2: Master the Change – PeBeM ohne Chaos umsetzen
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Eine neue Struktur ist nur so gut wie die Menschen, die sie mit Leben füllen. An Tag 2 geben wir dir das komplette Toolkit an die Hand, um aus einer reinen Vorgabe ein erfolgreiches Gemeinschaftsprojekt zu machen. Du lernst, den Wandel nicht nur zu managen, sondern aktiv zu inszenieren und dein Team für den neuen Weg zu begeistern.
Workshop-Tag 3: Build the Future. Deine Arbeitsorganisation. Zukunftsfähig. Heute.
- Theorie trifft auf deine Realität. An diesem Tag krempeln wir die Ärmel hoch und werden maximal praktisch. Du designst die Blaupause für deine neue, zukunftsfähige Arbeitsorganisation. Wir übersetzen das Qualifikationsmixmodell (QMM) in lebendige, atmende Tourenpläne, die perfekt auf dein Team und die Bedürfnisse deiner Bewohner*innen zugeschnitten sind.
Workshop-Tag 4 (PLUS): Netto‑Dienstplanung. Planung, die wirklich trägt.
- Die Königsdisziplin – als Skillset. Ohne Echtdaten, dafür mit praxisnahen Szenarien, Templates und klaren Spielregeln. Du lernst, wie nettobasierte Dienstpläne entstehen, die PeBeM/QMM erfüllen, die neuen Arbeitsabläufe (Kuba) integrieren und die Rollen im Team sinnvoll nutzen.
Workshop-Tag 5 (PLUS): Klar führen im Wandel. Führungsrollen schärfen, Zukunft gestalten.
- Dieser Tag befähigt Multiplikator*innen, Führung im Wandel wirksam zu gestalten. Teil 1: Rollenschärfung in den bestehenden Strukturen – klar, alltagstauglich, sofort umsetzbar. Teil 2: Verständlicher Ausblick auf neue Führungsrollen und Anforderungen (PTC, PPM, PDL) – inkl. Tools, Vorlagen und Workshop-Bausteinen.